Mitarbeiter finden und binden

Wer den „Wettstreit um die besten Fachkräfte“ für sich gewinnen möchte, muss eine systematische Personalbedarfsplanung im eigenen Unternehmen etablieren.

Die präzise Beschreibung der ausstehenden Stelle und des dazugehörigen Anforderungsprofils sind grundlegend für eine gelungene Stellenanzeige.

Der erste Eindruck zählt! Unternehmen sollten ein Stellenangebot stets als positives Aushängeschild nutzen.

Spezifische Zielgruppen im Unternehmen und bei der Personalbeschaffung. Vielfalt als Chance beim Bewerbermarkt.

Bevor man zu einem Bewerbungsgespräch einlädt, sollte man alle vorliegenden Bewerbungen sichten und nach Relevanz für die vakante Stelle sortieren.

Sobald eine Auswahl getroffen wurde, wer laut Unterlagen geeignet ist, können die Personen zum Bewerbungsgespräch eingeladen werden.

Beim Onboarding geht es darum, die neuen Mitarbeiter gut ins Team zu integrieren. Die ersten Wochen im Unternehmen sind dabei besonders wichtig. Wer den Start „verpatzt“ riskiert auch die vorzeitige Auflösung eines Arbeitsvertrags. Für eine langfristige und vertrauensbasierte Zusammenarbeit lohnt es sich, in Onboarding-Maßnahmen zu investieren.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt sehr stark davon ab, inwieweit es gelingt, motivierte Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, zu entwickeln und mit ihrem Know-how an das Unternehmen zu binden. Unternehmen sollten sich daher, genau wie auf den Produktmärkten, auch auf dem Arbeitgebermarkt positionieren und auf sich aufmerksam machen.

Betriebliches Familienbewusstsein ist ein wirksames Instrument, um auf den gesellschaftlichen Wandel zu reagieren. Denn für immer mehr Beschäftigte – ob Eltern, junge Berufseinsteiger oder Personen mit zu pflegenden Angehörigen – nimmt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf einen höheren Stellenwert ein.